Kundcase
TV4-Gruppens kunder berättar om effekten av att annonsera hos TV4-Gruppen.

Leafs samarbete med TV4:s Idol är en solskenshistoria
- Reklamerinran för Läkerol har gått från 17 till 53 procent.
Konfektyrkoncernen Leaf ville ändra människors attityd till, öka kännedomen om och öka försäljningen av Läkerol-produkter. Och för Leaf var det självklart att satsa sin marknadsföring på det populära underhållningsprogrammet Idol. Programmet fångar exakt den unga, utåtriktade och spralliga målgrupp som Leaf vill nå, berättar marknadschefen Catarina Englund. Som Idols partner och huvudsponsor exponerades varumärket mycket både i tv-rutan, på webben, i mobilen, på event och i butik. Samarbetet med Idol blev en solskenshistoria.
Fredrik Sjöström som är senior brand manager berättar att Läkerol växte fem gånger snabbare än marknaden och har nått en magisk gräns när det gäller marknadsandelar. Dessutom ökade köpfrekvensen med hela 16 procent under hösten då Idol kunde följas i tv-rutan, säger Catarina.
Före- och eftermätningar visar att många har sett reklamen och kommer ihåg den från tv och webben. Redan efter första året som Idols partner kom Läkerol på andra plats som hetaste varumärke för ungdomar.
Se kundcase >>
Ica-Åke ökade försäljningen rejält och blev lokalkändis på kuppen
Butiksägaren för Ica Torget i Skellefteå, Åke Persson, har höjt försäljningen till helt nya nivåer genom att annonsera i tv. Reklamfilmerna bygger på igenkänningsfaktorn och butikens reklamfilmer är vida omtalade i trakten. Lokal-reklamen har både ett emotionellt genomslag som bara tv kan erbjuda och en relevans som är klockren. Vem vill inte handla i butiken man nyss sett på tv?
Åke som numer kallas Ica-Åke är lokalkändis i Skellefteå. Under 2009 gjorde Åke 18 profil- och kampanjfilmer med sig själv i huvudrollen. Via TV4 lyckades han med liten produktionsbudget öka sin omsättning med 10 procent på ett år. Tidigare var huvudmediet lokal-press men det gav inte önskat resultat. Efter att Åke gick över till TV4 har han, förutom en nästan halverad medieinvestering, störst utdelning nu. Bland annat ökade försäljningen av sushi med 500 procent efter en lyckad kampanj. År 2010 köpte Ica-Åke ett ännu större årsavtal.
Se kundcase >>
Lyckat resultat för Anthon Berg i TV4:s succé Körslaget
Chokladtillverkaren Anthon Bergs kampanj bestod av tv-reklam, sponsring, tävlingar, exponering och aktivitet i butik, event, banner på Körslagets hemsida och chokladtema under en vecka på recept.nu. I tv-reklamen valde kunden att hålla en tävling där man kunde vinna finalbiljetter till Körslaget, vilket gav bra respons från tittarna.
Med en bra mediemix lyckades Anthon Berg nå konsumenterna på olika sätt, och genom att synas i tv-rutan fick kampanjen ett bra genomslag. Att programmet och varumärket Anthon Berg har samma målgrupp, kvinnor 25-49 år, förstärkte kampanjen ytterligare.
Se kundcase >>
Bra genomslag för Antula i offprime
Antula Healthcare är ett läkemedelsföretag vars mål med kampanjen var att nå en stor målgrupp och skapa produktkännedom för att öka försäljningen.
Genom strategin att annonsera på tv under olika tider på dygnet så fick deras tv-kampanjer ett stort och brett genomslag på ett kostnadseffektivt sätt. Ett exempel på en produkt som fått bra kännedom via tv är munsköljmedlet SB12. Genom att annonsera i TV4 har produkten fått maximalt genomslag och räckvidd, en kombination som kunden anser att TV4 är bäst på.
Se kundcase >>
Varorna sålde slut när Rusta bytte från print till tv
Butikskedjan Rusta med 52 varuhus i Sverige och över 19 miljoner årliga kunder behövde ändra attityd till sitt varumärket. Företagsledningen beslöt sig för att prova tv och blev överraskade av resultatet. Rusta tvingades att ta bort reklamfilmerna efter en tid eftersom varorna sålde slut.
Kunden hade tidigare använt en mediemix med tyngdpunkt på morgon- och kvällspress samt direktreklam. Efter den första tv-kampanjen i TV4 var Rusta:s företagsledning mycket nöjd eftersom försäljningen steg kraftigt trots rådande lågkonjunktur. Samarbetet med TV4 var och är en succé.
Filmen gick direkt in i hjärtat på konsumenten samtidigt som den hade tydlig koppling till butikerna och de produkter som marknadsfördes.
Se kundcase >>
















